World thought leaders in High Performance

VERBETERPROGRAMMA’S VALLEN DOOR DE HPO-MAND

De struikelblokken voor duurzame verbetering

Deze Quick Insight onderzoekt kritisch hoe effectief verbeterprogramma’s voor organisaties op de lange termijn zijn. Met behulp van het HPO-raamwerk wordt duidelijk dat ondanks veel inspanningen om te verbeteren, er weinig blijvende vooruitgang is geboekt in de prestaties van organisaties. Het artikel wijst op mogelijke redenen voor dit gebrek aan vooruitgang, zoals economische tegenslagen en de ineffectiviteit van veelgebruikte verbetermethoden. Ook wordt het belang benadrukt van High Performance Managerial Leidershap, een evenwichtige combinatie van visionair leiderschap en gedisciplineerd management, als sleutel tot het bereiken en behouden van hoge prestaties. Deze Quick Insight is vooral interessant voor leiders van organisaties, managementconsultants en beleidsmakers die geïnteresseerd zijn in de uitdagingen en complexiteit van het bereiken van duurzame verbetering in organisaties.

“De evaluatie van organisaties via het HPO-raamwerk toont aan dat slechts enkele organisaties in staat zijn om daadwerkelijk een hoogpresterende status te bereiken en te behouden.”

— André de Waal

KEY TAKEAWAYS: VERBETERPROGRAMMA’S VALLEN DOOR DE HPO-MAND – De struikelblokken voor duurzame verbetering

  1. Onderzoek naar effectiviteit van verbeterprogramma’s: Ondanks de vele verbetermethoden en -technieken die de afgelopen decennia zijn geïntroduceerd, wordt er zelden gecheckt of ze daadwerkelijk effectief zijn in het creëren van blijvende verbeteringen in financiële en strategische prestaties van organisaties.
  2. Het HPO-raamwerk: Het hoogpresterende organisatie (HPO) raamwerk, dat vijf factoren omvat, kunnen de prestaties van een organisatie worden geëvalueerd. Een analyse van de HPO-scores bij organisaties tussen 2005-2007 en 2017-2018 toont aan dat er nauwelijks verbetering is in hun prestatieniveaus.
  3. Mogelijke oorzaken van het gebrek aan verbetering: De redenen voor deze stagnatie zijn: de economische recessie rond 2008, ineffectieve verbetermethoden die gebruikt zijn, of een gebrek aan discipline bij organisaties om consistent met een verbetermethode te blijven werken.
  4. High Performance Managerial Leiderschap: Het artikel benadrukt het belang van een evenwichtige combinatie van leiderschapsgedrag en managerial gedrag, wat essentieel is voor organisaties om hoogpresterend te worden en te blijven.
  5. Oproep tot actie: In plaats van te vertrouwen op tijdelijke “wondermiddelen”, zouden organisaties zich moeten concentreren op de ontwikkeling van leiders die een visie en discipline combineren. Deze leiders moeten verder kijken dan tijdelijke trends en zich richten op bewezen principes van duurzame prestaties om een blijvende impact te hebben

Lees (en deel met uw collega’s) de HPO Quick Insight ‘VERBETERPROGRAMMA’S VALLEN DOOR DE HPO-MAND – De struikelblokken voor duurzame verbetering’ via deze link.

OVERWEEGT U UW ORGANISATIE TE TRANSFORMEREN NAAR EEN HIGH PERFORMANCE ORGANISATIE?

Dan is inzicht essentieel. Onze HPO-diagnose, bestaande uit een korte gevalideerde vragenlijst op basis van het HPO-raamwerk en verdiepende interviews, biedt u dit inzicht. U krijgt een duidelijk beeld van de huidige situatie binnen uw organisatie of afdeling en ontvangt praktische verbeterthema's die managers en medewerkers samen kunnen aanpakken.

Waarom is dit zo belangrijk? Omdat organisaties die het HPO-raamwerk toepassen aantoonbaar betere resultaten behalen. Medewerkers voelen zich meer verantwoordelijk en zijn meer gericht op verbetering, wat leidt tot een hogere productiviteit en uiteindelijk tot betere financiële resultaten. De organisatie als geheel wordt meer gefocust en gedisciplineerd, wat resulteert in een sterke reputatie op het vlak van kwaliteit.

Het werken aan een High Performance Organisatie is niet alleen effectief, maar ook inspirerend en geeft energie. Het is de kans om samen met uw team te groeien en te bloeien, zowel professioneel als persoonlijk. Zet vandaag nog de eerste stap op de weg naar (nog) betere resultaten en een werkomgeving waar iedereen met plezier en passie aan de slag gaat.

Neem contact op met Marco Schreurs (T. 035-6037007) en ervaar zelf de kracht van het HPO-raamwerk.